PACE!-plan van Opel werkt: winstgevend, elektrisch en wereldwijd actief op duurzame wijze

download-pdf
download-image
download-all
vr, 09/11/2018 - 11:00


  • Eerste balans na 12 maanden is positief: verbeterde concurrentiekracht in alle geledingen maakt terugkeer naar winstgevendheid en investeringen mogelijk
  • Productoffensief met acht nieuwe modellen in komende twee jaar samen met elektrificatie: volledig elektrische nieuwe Corsa plus Grandland X als plug-inhybride
  • Focus op versterking van het merk, lichte bedrijfswagens en ontwikkeling van wereldwijde markten laat concrete resultaten zien

 

Een jaar na de voorstelling van het strategisch plan PACE! zit Opel/Vauxhall terug op koers. “PACE! werkt! Opel wordt op duurzame wijze winstgevend, elektrisch en wereldwijd actief. Daar mag elke werknemer trots op zijn. In de afgelopen twaalf maanden zijn we erin geslaagd om onszelf te reorganiseren en onze mentaliteit te veranderen. In de eerste zes maanden van 2018 lieten we een winst van 502 miljoen euro optekenen en we blijven hard werken aan ons succes”, benadrukt Michael Lohscheller, CEO van Opel.

Een belangrijke hefboom voor het duurzame economische succes is het verbeterde concurrentievermogen in alle geledingen van de onderneming. Opel slaagde erin de vaste kosten in de eerste helft van het jaar met 28 procent te verlagen. Op alle locaties zijn met de sociale partners uitgebreide overeenkomsten ter verbetering van het concurrentie­vermogen ondertekend. Dit zorgde voor een aanzienlijke verbetering van de verhouding tussen arbeidskosten en inkomsten. Het bedrijf maakte ook zijn belofte waar om het senior management te stroomlijnen: in de loop van het afgelopen jaar zijn deze management­functies met een kwart ingekrompen. Opel houdt vast aan het voornemen om fabrieks­sluitingen te vermijden. Er wordt geïnvesteerd in de verschillende locaties en meerdere fabrieken kregen al nieuwe producten toegewezen.

Opel profiteert ook steeds meer van de integratie in Groupe PSA. Voertuigen op basis van de gedeelde Multi Energy Platforms zijn tot 50 procent kostenefficiënter in ontwikkeling terwijl tegelijkertijd de kwaliteit stijgt. Op tal van andere gebieden binnen het bedrijf worden uitgebreide synergieën bereikt, bijvoorbeeld door het opzetten van geïntegreerde verkoop­structuren in veel Europese landen, en wereldwijde functies.

Ondertussen heeft het Engineering Center in Rüsselsheim zijn kernpositie binnen het R&D-netwerk van Groupe PSA versterkt: naast 15 competentiecentra met wereldwijde verantwoordelijkheid (inclusief zetels, brandstofcellen en geavanceerde rijhulpsystemen) voor de hele groep, hebben de ingenieurs uit Rüsselsheim ook de leiding in de ontwikkeling van lichte bedrijfsvoertuigen en een nieuwe familie van viercilinder benzine­motoren. In het licht van de voorspelde overcapaciteit in de toekomst door het afnemend aantal opdrachten van derden, kondigde Opel ook plannen aan voor een strategisch partnerschap met Segula Technologies om de gekwalificeerde banen in Rüsselsheim en Dudenhofen veilig te stellen. Tot 2.000 medewerkers van Opel zouden zich bij deze dienstverlener op het vlak van engineering aansluiten. De overeengekomen bescherming tegen ontslag tot juli 2023 blijft gehandhaafd.

De CO2-doelstelling wordt gehaald dankzij toenemende elektrificatie

Dankzij de toegang tot de geavanceerde Groupe PSA-platforms en aandrijvings­technologieën is een uitgebreide elektrificatie van het Opel-gamma mogelijk. In 2020 zullen al vier auto's elektrisch zijn. Daarbij onder meer de nieuwe Corsa in een volledig elektrische variant met batterij en de Grandland X PHEV, de eerste plug-inhybride van Opel. Deze modellen maken integraal deel uit van het productoffensief van Opel.

Het bedrijf zal de komende twee jaar in totaal acht nieuwe modellen op de markt brengen. En al in 2024 zal er van elk Opel-model een elektrische versie zijn. “Dit offensief zal sterk bijdragen tot het halen van de strikte CO2-normen die opgelegd zijn door de Europese Unie”, aldus Lohscheller. De oplaadinfrastructuur is cruciaal voor de ontwikkeling van elektrische auto's. Daarom zal Opel op het hoofdkantoor van het bedrijf meewerken aan een oplaadinfrastructuurproject samen met partners zoals de stad Rüsselsheim.

Een andere belangrijke pijler van het strategisch plan PACE! is de verdere versterking van het merk en een duidelijke focus op winstgevende segmenten, verkoopkanaalmix en markten. Opel geeft nu al een vooruitblik op het merkimago en de designfilosofie van de toekomst met de GT X Experimental. Opel zet nog meer in op de waarden Duits, toegankelijk en opwindend. “Opel blijft Duits, Vauxhall blijft Brits. We zullen ons duidelijk blijven onderscheiden van onze Franse zustermerken,” aldus Lohscheller. De eerste concrete resultaten van het sterkere merk zijn al zichtbaar: naast een aanzienlijk verbeterde verkoopkanaalmix, was vooral de sterkere prijszetting verantwoordelijk voor het goede financiële resultaat in de eerste zes maanden van 2018. Bovendien is de klantentrouw aanzienlijk verbeterd ten opzichte van 2016.

Focus op lichte bedrijfswagens om verhoging marktaandeel te verzekeren

Verder zet Opel meer dan ooit in op het winstgevende segment van de lichte bedrijfs­voertuigen. Op middellange termijn wil de autofabrikant zijn marktaandeel op hetzelfde niveau brengen als dat van het personenwagensegment. Dit wordt mogelijk gemaakt door verbeteringen in de dealercontracten (elke Opel-dealer kan nu ook lichte bedrijfsvoertuigen verkopen) en een volledig vernieuwd gamma. De onlangs gelanceerde nieuwe Opel Combo sleepte al meteen de prestigieuze 'International Van of the Year'-prijs in de wacht. Sinds de opening van de orderboeken begin september haalde Opel al 25.000 bestellingen binnen. Dit betekent dat het bedrijf al meer bestellingen heeft voor de nieuwe Combo dan het in 2017 in heel Europa optekende voor de voorganger. Daarnaast wordt in 2019 de geheel nieuwe Opel Vivaro gelanceerd.

Ook het offensief op niet-Europese exportmarkten komt op dreef. Zo werden er nieuwe contracten getekend met sterke importeurs om te groeien in tal van landen zoals Marokko, Tunesië of Zuid-Afrika. Al in de loop van deze maand start Opel met de assemblage van de Grandland X voor de Afrikaanse markt in een nieuwe fabriek in Namibië. De afgelopen weken werd in Duitsland voor het eerst ook een uitgebreid full-service-leaseaanbod gelanceerd onder de paraplu van het mobiliteitsmerk Free2Move van Groupe PSA. Dit aanbod zal geleidelijk uitgebreid worden naar andere Europese markten, wat een belangrijke bijkomende groeistimulans betekent.

Michael Lohscheller beklemtoont dat de implementatie van PACE! de hoogste prioriteit blijft voor de hele onderneming. “We blijven hard werken aan de uitvoering van PACE! en we zullen erin slagen om blijvend succesvol te zijn als Duits merk.”

 

  • Contact :
  • Michel Retour
    Michel Retour
    Manager Communications
    Tel : Tel. +32 3 450 6363
    Mobile : GSM +32 (0)479/98 89 75
    michel.retour@opel.com
Scroll